Dalifornia 正在成為 Web3 嬉皮士的烏托邦，這裡聚集著一批 95 後 00 後 DAOer 及 Web3 從業者。在此之前，這裡就一直生活著一群無需線下辦公，通過網絡數字完成工作的數字遊民，這部分人主要以程序員 / 碼農為主，其中不乏 Web3 的從業者。再加上這次上海疫情封控對人心的衝擊，使得 web3 從業者形成了一種非必要不需要呆在上海的心態，大量年輕的 Web3 從業者抱著愤世嫉俗的心態和對自由的向往，不約而同的聚集到了這裡。他們心想即使被封控，也希望被關在山清水秀有詩和遠方的地方，而不是上海這般的鋼鐵森林。同時，Web3 行業受到較大的政策管控壓力，許多創業者都在計劃出國創業，該地也成為 web3 從業者出國創業之前在國內的最後一站。
此次瓦貓之夏 Web3 活動是中國 DAO 組織興起的重要里程碑，活動由 706 空間提出，多個 DAO 共同組織籌備。在一個月前活動還只是一種設想，沒人知道能否落地，主辦們擔心一張票也賣不出去。在籌備期間陸續聚集了多個 DAO 組織近 600 名成員參與到了活動的共建過程中，他們通過社群尋找資源支持、活動構想、項目方和投資人的入駐分享，促成了此次會議。有意思的是，此次會議最終迫於政策壓力取消了，但小型聚會 / 活動和與會人員的行程均未受此影響，這也許是一種 Web3 特有的共識文化，社群一旦對某件事達成了共識就很難改變，即使大會活動取消，即使可能被封控在這裡，也很難阻止聚集了的共識，也促成這次大型網友見面會。
抵達 Dalifornia 後，先後前往了幾個 DAO 組織的根據地，和 DAOer 交流溝通，最明顯的感受就是這裡聚集了大批 DAO 的共建者，他們為了一些純粹，可能還不那麼切實際的構想聚集在一起，他們享受著社區化的生活方式，吃住行玩工作都在一起。最經典的生活畫面來源於 SeeShore，這裡聚集一群躺在懶人沙發上，吃著炸雞，喝著啤酒，一邊玩著馬里奧這類休閒遊戲，一邊討論著如何構建 DAO，如何創造 DAO 組織所需的生產工具和產品的人。這裡有著自由輕鬆的氛圍，有著無為而治的理想，當然也參雜著些許嬉皮士的瘋狂與混亂。
隨後幾日開始逐步進入參加小型聚會 / 活動的行程，活動主要圍繞 DAO 組織與工具、DID、數據服務和 NFT 等應用層產品和協議層標準展開。此外，還匯集了些許 Move 語言和新興公鏈話題。以下總結一些我的想法：
- DAO 組織與工具。
- DAO 的註冊與成立應該是無許可的，DAO 章程是代碼化與自動化的，規則和章程是逐步完善和豐富的。
- 在規則和章程完善和豐富的過程中，基本無法滿足所有 DAO 成員的建議，難免碰到 DAO 成員的退出。DAO 組織需要不斷擴展，吸納新的符合 DAO 組織長遠利益的成員加入。DAO 組織成員需要保持開放的心態，需要提供便捷的進入 DAO 組織的工具和公共產品。DAO 組織的 NFT 應是一種身份認同感的標籤，而非治理的工具。
- DAO 組織的內部需要類似 SBT / 積分類應用來輔助管理，幫助定義成員的參與度和貢獻度，創作型 DAO 的治理投票應該按貢獻度 / 參與度來決定，而非 NFT/Token 的持有量。
- DAO 組織工作效率其實有可能優於傳統企業，1）基本以工作量和貢獻度定報酬，難以摸魚，Free Rider 可能被快速淘汰；2）自下而上，DAO 產品開發者基本是 DAO 產品使用者，是從第一性需求出發的而產生的工作（如 SeeDAO 孵化的項目）；3）基本是成員業餘時間參與貢獻的，與開源文化類似，DAOer 不是從傳統工作關係出發的。當然，共識的形成往往是艱難和緩慢的，協同和管理也是影響 DAO 組織發展的短板。
- DAO 組織需要協同的工具，以提供組織協同管理和工作效率。主要產品包括，論壇、SBT / 積分管理和發行工具、附能型 DAO 入口（遊戲性引流、教育類公共產品）、日程及協同管理工具等。
- DID
- EVM 中沒有基於地址的數據庫結構，只有智能合約數據結構，用戶的資產是存在智能合約的記賬薄中的，而不是在用戶地址下的。用戶在沒有主動添加資產的智能合約時，無法讀取到自己的資產存量。Dapp 無法通過地址直接發現用戶存在智能合約的資產，需要先獲得資產對應智能合約的數據，才能發現用戶持有的智能合約資產。
- DID 項目本質上都是幫助用戶建立一個基於地址的數據庫，由於 EVM 不兼容此結構，同時 EVM 底層很難再添加該結構（會增加底層協議的複雜度，得不償失），因此大部分方案都是鏈下的方案，有些使用中心化，有些使用去中心化的設計。DID 項目也分為做統一數據庫標準的（NextID）；做可閱讀域名和跨鏈地址聚合的（ENS、DAS）；做去中心化的地址及身份管理協議及應用的（Unipass）。
- 數據服務
- 隨著應用層產品的興起，基於公鏈的數據清洗、數據調用和數據定制化的需求也在激增。數據服務主要為 B 端提供數據 API，幫助 B 端更好的捕獲鏈上信息，理解用戶行為，最終提供更優質的產品及服務。
- EVM 架構以智能合約為導向，資產信息保留在合約中，合約的檢索、清洗和分析過程涉及到節點、算法、數據庫和 API 等不同環節，專業且繁瑣。應用層產品很難自建，需要部分專業的數據服務商提供服務。
- NFT
- 以遊戲、娛樂類 NFT 為導向的項目正在增多，不過此品類產品失敗率太高，難以判斷。
- Move 語言及新興公鏈
- Move 語言在設計之初就注重代碼作為資產的特性，同時有著便捷的可組合協同設計，該語言有利於編寫更複雜的自動執行的代碼和智能合約；
- 以 Move 語言為基礎的新公鏈都構建了 EVM 缺乏的基於地址的數據庫結構，Dapp 在此類新公鏈中的調用和檢索方式與 EVM 不同。
- 基於 Move 語言的新公鏈可能面臨著代碼和架構安全性的考驗，還需要時間的驗證。
總結起來看，此次活動主要以應用層和新興生態的話題為主，主要參與者基本是近 1 年內，隨著 Web3 概念火爆才進入市場的，這也許意味著區塊鏈行業基礎設施的階段性穩定（仍然缺乏，但已有可用的了），正逐步進入大規模應用層創新的新階段。
最後，也記錄下大多數人關心的八卦，會議大面積取消，阿瑟入場，與會者寫檢討。活動期間，多個會場受到了阿瑟的關注，以人群聚集為名義進行了驅散和封閉，人群離開需要逐一登記身份證及電話（即門口蹲著寫檢討的畫面），我們確實玩著貓捉老鼠的遊戲，多次轉場。其實，如果真是出於疫情管控的壓力，一切也都可以理解，但我們無法判斷阿瑟的真實目的和管理力度，為了避免不必要的麻煩，我們也只能走為上計。也正是如此，才催生出了野草叢聚餐、濕地湖心亭路演和路邊乞討式論壇等讓人難忘的新型會議形態。
在返程的飛機上寫完的此篇遊記，抬頭發現飛機上竟播著某年在嘉船上舉辦的某會議，上三張圖應個景。現在的機上娛樂系統也這麼卷嗎，都用上了用戶畫像分析和算法推薦選片了？